|
最近,我们熟悉的中国AI“四小龙”——商汤科技、云从科技、依图科技和旷视科技,日子不好过。% p; O* o4 \1 {+ M$ b2 ^
' l8 E6 A5 l/ ~5 n/ _
先说商汤,最新财报一出来,大家都傻眼了:2024年外贸37.72亿元,净亏损43.06亿元,六年下来亏了546亿,平均每天烧掉2000!云从科技更惨,去年同期不到4亿,亏了大约6亿,每天亏200万,根本止不住血。+ O- I8 b! j% L* v5 M
: r8 w( q$ p) L" _! ~1 R* o7 v% y公司内部也挺惨,商汤这几年裁了快1500人,连新加坡办公室都搬到便宜地方;云从直接全员降薪20%,主力技术骨干走了一半;依图评比超70%,医疗业务基本全关了,分公司也一个注销。3 |' Q7 U- _, r
* V& ~4 f2 W. j; o
会这样?5 Z; P9 N% Z6 P. I4 R
说白了,四小龙技术是有的,但赚钱能力不行。研发砸了大把钱,生成式AI虽然涨了点收入,但显然还不够填亏空。想转型,想靠AI大模型找出路,可商业化太慢,新业务也没跑起来。# t) n" j S9 E3 c$ @3 \- Z
- A6 {$ a' d- T* d9 n) m更要命的是,整个AI圈变天
& Q& |" x, Y! B# E: ~8 O. n# x! C: c! u( }* w& c; Z
他们确实在努力,比如商汤搞了亚洲最大的智算中心,推多态大模型;依图跟华为搞硬件便宜的一体机;旷视投身智能驾驶,跟吉利合作;云从搭建混合云模型。但问题是,技术投入大,回本慢,眼前的失眠不是说补就能补上的。 W5 N3 A! ], G
, c; C" y2 v' i0 u$ q9 m同时,市场上的新玩家像雨后春笋一样冒出来,什么“AI六小龙”“七小龙”,一个动作又快又猛。人家靠开源、轻杭州量化模型,结合大平台流量,迅速拉用户、做盈利。比如百川智能依托抖音搞的对话机器人,日均交互2亿次,月之暗面搞订阅模式单季接线就破亿了。
( k9 D9 v& i; \, c! b
) `, e3 N! ]. b( I老牌党也没什么闲着。百度、腾讯、阿里、华为全都加速布局,构建自己的生态圈,卡位抢人抢资源。跟这些比,四小龙无论是算力、数据积累,还是生态资源,统统处于劣势,被挤压得越来越边缘化。3 E3 U7 L0 X. j& I; O# M
% n, `6 V+ {& b* K# B" I
说起来,四小龙遇到的不是棘手的技术问题,而是商业落地和市场适应能力的问题。8 s$ `( e3 G" b5 ?$ G
未来怎么走?
, [' d" R0 G+ {1 N商汤要继续深生成式AI,扩大C端应用;旷视得在智能驾驶里拼出头;依图靠着硬件成本优势继续打;云从则要深入混合
# P5 ?. x9 f$ l1 n% {0 l* E. _. b# g( Z% o5 |5 Q+ S0 I
不过,四小龙想要逆袭,真得下苦功夫:一边拼命创新,一边要摸索出适合自己的赚钱路子,还得熬过这段最痛苦的转型期。
, u: l( l2 B3 \! C4 H) e5 W* t8 p' e G& S8 J9 l
不管他们最后能不能翻盘,至少给整个中国AI行业上了一课:光有技术,不赚钱,终究是玩不下去的。
: V: j0 s. g) {7 ?4 ?; i& ]活下来的,才有资格谈未来。8 N2 a4 g& o" L- z" ?
+ E2 h/ a/ ]0 e. n8 }1 Q0 s5 V1 X) @& D4 V. l0 q9 D3 C
, _) G: [- s- S+ I
$ i" L! A* V% ]2 W) B; m& T# N! s6 s" E8 A2 |0 C. _8 n
; F |1 R% h& r: K7 T |
|