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[资讯] 黄金不香了?年轻人不买账,金店急了!

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发表于 2025-7-15 10:46 | 显示全部楼层 |阅读模式

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曾几何时,“谁拥有黄金,谁就能定规则”这句话可不是随便说说的。可到了今天,这个“金光闪闪”的市场,正在经历一场彻头彻尾的大洗牌。' p6 _  e6 @8 l) }9 X

+ a. G# L7 b3 O# m先看一组数据:中国黄金协会的报告显示,2024年全国黄金消费下降了快10%,其中首饰销量猛跌将近25%,但投资金条和金币却涨了24%。到了2025年,连年轻人都开始贷款买金条了,可真正用于消费、戴在身上的那部分,反而越来越没人要了。甚至有人结婚“三金”都不买了,改租的……
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不止消费市场被撕裂,就连传统“金店大哥们”也被杀了个措手不及。- i/ L/ W9 Y8 O( \$ ]

% k0 L* b1 q& P7 @比如周大福,这个将近百年历史的老品牌,2025财年营收大跌17%,利润也掉了9%。更惨的是内地门店销售暴跌30%,比疫情最严重那年还低得多。- x. @' n  ]2 K4 H
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而“周生生”“周大生”“老凤祥”也没好到哪去,个个都在营收和利润上集体“跳水”。说白了,就是原来靠门店铺得多、卖得快的那套老打法,突然不灵了。
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3 I5 ~9 s8 ]% c以前大家买黄金,买的是情怀、婚嫁、收藏,现在年轻人精打细算,不再愿意为“手工费”“品牌溢价”买单了。尤其是在金价天天涨,结婚人数连年下降的背景下,那些打着“每克减30元”的促销,其实是在用品牌伤害品牌,陷入了“越打折,越没人买”的恶性循环。! o, |: w9 K8 _1 M, Z! B# G. {
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那怎么办呢?转型呗!9 c( N, r" G# s1 u2 J

6 o3 s; K4 Q8 }1 M$ }: x3 r# j这时候你就能看到一分为二的市场分裂:
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一边是“老铺黄金”这种高举高打,靠奢侈品路线一路狂飙的品牌——2024年营业收入涨了168%,利润暴涨250%以上,一家店就能年入2亿多,毛利率还常年维持在40%以上,直接吊打其他同行。1 b* ~, F' ~0 y6 {% G( P3 I6 c
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另一边,是“周六福”“梦金园”这些走下沉路线、玩加盟贴牌、主打性价比的品牌。他们不自己设计产品,而是靠加盟商进货,甚至让加盟商自己进货,只收“入网费”“服务费”。比如周六福,2024年光“产品入网费”就赚了6.46亿,毛利率高达99.98%,简直是“收加盟费收到手软”。
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梦金园呢?直接把战场打到三四线城市,低毛利、大批量出货,把黄金当蜜雪冰城来卖——虽然利润不高,但胜在走量,而且人家有自家工厂,从炼金到零售一条龙,供应链整合得贼牛。! u" O& H  ]& P* n5 F2 M/ n

3 ?( }, i/ s7 g/ A: N9 u' Y- j& R& k面对这些“新打法”,老牌“周字号”们也坐不住了,开始想办法“向上突围”。  p$ y, P/ j3 V- |5 V4 Y' s& r
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比如关掉效益不好的小门店,转头在深圳、香港、上海这些核心城市开旗舰大店;在产品上搞设计、搞IP联名,推出“故宫系列”“黄金高达”,还玩起了“黄金圣斗士”;营销方面,也开始学会员制,像周大福的CTF会员计划,已经拉到五千多万人,会员消费额也在稳步提升。
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说到底,现在的黄金,不再是单纯“论克卖”的贵金属,而是变成了一种“符号”“体验”“稀缺性”的比拼。谁能讲好“我的黄金凭什么特别”,谁就有可能笑到最后。  Z/ z) H! @: k* i* {6 s% p! ?2 ?% B
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不过别以为走上坡路就能高枕无忧,就连老铺黄金,也没能躲过“黄金价格”这道坎。2024年年末,它的存货高达40多亿,占比非常重,说明它的生意本质上还是没跳脱出“金价”这个大逻辑。别看现在赚钱,一旦金价回调,库存就可能变成包袱。
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& P4 o0 ]. _& T) j' A最后一句话总结这场黄金市场的“内卷”:
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9 z& X( ?' F0 {) S$ r! `1 J$ r在人人都能买金的时代,能活下来的金店,一定要回答清楚一句话——你的黄金,凭什么贵?" j3 F5 m4 p. @! c! }

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发表于 2025-7-15 11:00 | 显示全部楼层
现在年轻人精得很,谁还愿意傻乎乎地去交“智商税”?金子谁家都能卖,凭啥你家就多收好几百?不靠产品力、故事力,光靠几十年老牌子可不管用了。
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发表于 2025-7-15 12:26 | 显示全部楼层
现在年轻人都精着呢,不再冲动消费,买金还得算手工费、品牌溢价?不如直接买投资金条划算,戴着那玩意也没人看了。
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发表于 2025-7-15 19:54 | 显示全部楼层
黄金的品牌溢价太高了,很多含金量不够,买金条是储蓄也可以升值
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发表于 2025-7-15 20:43 | 显示全部楼层
感觉现在的年轻人只要是没有什么用,就不会买的,感觉确实是更加务实了。
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