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[资讯] 从“徽酒榜眼”到业绩腰斩,口子窖的苦日子才刚开始

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发表于 2025-11-7 10:13 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,白酒行业的“寒意”越来越明显,尤其是二线品牌,日子都不好过。
+ S7 o/ e& n# z  i( |最新财报一出,不少人都被吓了一跳——口子窖这家曾经的明星酒企,前三季度营收只有31.74亿元,同比暴跌27.24%;净利润更是大跌43.39%,双双下滑。3 h8 f# u5 Q% }# K4 Q$ w
更惨的是第三季度,营收6.4亿,净利润只有2697万,同比暴跌九成多。简单说,就是利润基本快见底了。
, z7 Y5 R5 L  q4 G9 S3 S1 M* \% d/ p& L6 @" V7 [! E6 x0 @3 C
其实早在2020年,口子窖的增长就开始“掉速”了。
( ^! L. ?0 l/ {3 s. j6 d那几年数据摆出来就能看出来:* U' }2 ?) x! Q* n0 m
营收增速从-14.15%、25.37%、2.12%、16.1%、到0.89%,一眼望去起伏不断;% P& W% \; Y$ G
净利润增速更是乱成一锅粥,有涨有跌。
# [. }' K: M4 S  ^0 J从2020年到2024年,营收虽然从40亿涨到了60亿,看起来还行,但对比同属安徽系的兄弟——迎驾贡酒从34亿干到了73亿,古井贡酒更是从102亿飙到235亿,差距一下就拉开了。
7 X4 }4 o# H0 h5 y# f/ S, @0 m, `# J. C5 P$ D% I
要知道,口子窖曾经可是风光无限。
$ d+ m1 Z! M+ W; c1 H上世纪七八十年代拿下全国评酒会银质奖,成为“国优酒”;8 d. F' V6 p) W- V
1998年果断押宝“兼香型”,靠这个特色酒系杀出重围;
1 V  q" |  N; \$ \. k1 j/ n7 e8 z( K2015年又带着“兼香第一股”的名头登陆上交所,风头一时无两。9 P8 O4 I8 f% s
上市三年,营收从25亿涨到42亿,稳坐“徽酒榜眼”的位置。4 ~6 k  \. w( f; g8 v
可如今,这位昔日的“榜眼”,怎么就陷入困境了?
: y; S  u; ?0 ~. a$ z
5 V; ]+ b9 s: B6 j$ T" I问题出在它当年的两大“法宝”:盘中盘模式 和 大商制度。
0 Y: l' C+ R6 I9 ^7 o5 O/ r; Y+ U当年口子窖其实是两家小酒厂合并起来的,最初情况并不乐观。8 P% ], j' S8 C0 [# C
真正让它起死回生的,就是这两套营销打法。7 h9 b- |, {1 A
所谓“盘中盘”,其实是个挺聪明的思路——先集中火力攻下高端酒店、政商务宴请这些“关键场所”(也就是小盘),再通过这些核心客户带动大众市场(大盘)。, |7 Z6 W) ^  V2 u3 D
2000年代那会儿,餐饮消费兴起、宴请多,口子窖靠这套打法一路高歌猛进,不光在安徽省内站稳脚跟,还打进了南京、郑州这些外省市场,风头一度盖过不少同行。9 B0 a; V( j5 B3 a0 F
紧接着他们又搞出了“大商制”——一个区域只给一个大经销商独家代理,全权负责渠道。
% V: O( O& a2 r1 u2 t6 i; v这套模式优点挺明显:价格稳、不乱窜货,经销商自己出市场费用,公司压力小,扩张也快。5 t# K6 P. {* t( T& \; G
靠着这两套打法,口子窖迅速崛起,2018年营收突破40亿,净利润15亿出头,迎来了巅峰期。
% |4 W9 K$ ~' F. M- A. Y( C  I1 ^/ s7 H# P7 n- K5 K9 f) f! {
但好景不长。
2 [; j6 f# D& y! `/ @# k- l过去的“蜜糖”,如今成了“毒药”。% n- ]0 o+ m! J
“盘中盘”依赖的政商务消费这几年大幅萎缩,尤其是反腐、节俭令一出,宴请场景直接断崖式下滑。
: z5 Z6 r5 L/ d现在喝酒主要靠婚宴、朋友聚会,消费档次和客单价都降了三成左右,原来那套打法彻底失效。
6 |: j. _3 L2 H$ j# I5 h1 w, |而“大商制”在这种情况下也跟着出问题。# N+ z6 a$ t# P, P
经销商权力太大,公司自己反而失去了对终端的掌控。$ _! j$ r$ k4 V" t1 o
大商只想着保利润、不想冒险,于是主推老产品、不愿推广新品。
3 C# X9 L- {2 O" h+ H& o3 g结果口子窖陷入了“年年推新、年年卖不动”的尴尬局面。8 X, }7 N' d9 A; J* t

' d" l! Q7 N5 m* B三季度的财报数字,就像一记响亮的耳光。9 n- r; b( M$ V) z2 T' U4 A
营收、利润双双暴跌,创下上市以来最差成绩。: _1 T3 y: J3 L$ B4 Y( W* B
更糟的是,渠道信心也在下降。
" g( j( }. ^& j6 z1 e; e经销商预付款(也就是合同负债)一年来减少了1500万,看似不多,但这已经是连续第5年下滑。
0 _7 C3 y2 a' m) ^5 V0 r从2021年的4.09亿一路掉到现在的3.39亿,经销商的信心肉眼可见地在减。
4 a2 R$ J1 ]3 P) M0 Y9 E与此同时,库存越堆越高。
$ _* A" X$ j- q1 u  W: x! o截至三季度末,口子窖的存货高达62亿,占到流动资产的八成多。4 g# b# F& X! i+ h  o7 E% D
简单说就是:酒压在仓库里卖不出去。, x# p4 Z% P% q
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再看产品结构,也有点“畸形”。7 Q* b+ ~9 N; G" r: M2 D, E, l
口子窖九成以上的收入靠高档酒撑着,可这些酒卡在100到300元价位。: _8 ]! b, x% ]
而安徽主流消费已经上升到300-500元,古井贡酒的原浆系列牢牢占据高端,口子窖的竞争力就显得尴尬。
7 `* [0 K! K  P* j, @- h" d* @高端打不过古井,中低端又被迎驾、金种子挤压,中间层的酒现在是最难卖的。
: E& H% x4 Q% n" ~* z
) W! T' q; N; e5 F! M, P" T4 P更令人担忧的是,老板都开始“撤了”。
1 I2 J& I& Y6 O1 {* X9 @& M$ @2 {, H实控人之一刘安省,从2018年到现在已经四次减持股票,累计套现超过10亿元。
( N+ G6 E% \" x7 _# D) k今年8月又卖了1000万股,套现3.29亿,持股比例降到8.94%。# `& Y) T; r' \
这操作,怎么看都不像是对公司未来有信心的样子。
: ]7 W" d& ^/ s- m1 e& I
- f/ ]6 S2 s& b总的来看,口子窖现在的问题不是短期的。
6 l2 D3 S7 o5 w  F模式老化、渠道失灵、库存高企、产品掉档、老板减持……
6 j/ O/ u& {9 O6 Z: R这些加在一起,意味着它的“苦日子”恐怕才刚刚开始。
, Y# ^/ g, ]7 C白酒的逆周期还没过去,行业洗牌才刚开头。! e) c7 ]* [0 i& `$ W( ~
未来的口子窖,要么彻底变革,要么就只能慢慢被时代淘汰。: k: O  @, R4 e& t0 ]

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发表于 2025-11-7 10:29 | 显示全部楼层
口子窖这几年是真的被自己那套老思路拖死了。以前靠关系场景和大商撑着还能混,现在环境变了还不改打法,结果就是酒堆仓库、钱进不来、老板先跑。真是典型的“喝老本喝断粮”。
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发表于 2025-11-7 10:41 | 显示全部楼层
以前靠盘中盘和大商制一路开挂,现在政策收紧、宴请减少,加上中低端又被迎驾压着,高端打不过古井,真是左右为难啊。
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发表于 2025-11-7 17:50 | 显示全部楼层
白酒的现在市场竞争很激烈,这也是为什么很多酒业要改革的原因了) H7 p8 p6 A0 m  x% @2 b9 k4 U
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