互联网大厂扎堆买支付牌照，到底在盘啥？一句话：合规＋省钱＋闭环

资讯版

最近互联网大厂疯狂买支付牌照，你可能已经刷到好几条了：
5 c" b& l3 V4 S9 I4 d/ p  F" j同程通过艺龙把新生支付拿下了，小红书也把东方支付收入囊中；
  c: \) _) n4 c9 F2 V. o58同城今年10月把圣亚云鼎支付剩下的股权拍下来；
抖音、快手更早就把牌照买齐，现在都在深度整合。

以前有支付牌照是“加分项”，现在没牌照根本玩不下去。

% G8 l: ~" |; V: [! K5 X/ ?. h5 _行业专家也说了，互联网平台这么热衷买牌照，最核心的原因就两个：
+ u# k5 o" A: ]" a; }* k3 P1. 合规，必须的。
/ Y. {2 g% t8 I; Y; w* a: f. N+ m. D2. 自己有牌照，支付成本大幅降低，还能做生态闭环。
. ?2 G. j9 ~; @) h# F
大厂为什么突然集体“抢牌照”？
01 小红书官宣把东方支付拿下了
* d9 z& _+ q. H* F2 c/ A; e
官方现在还没公开说太多，但工商信息已经显示——
  h- h5 _% Z) Z$ M3 J小红书的全资子公司已经 100% 控股东方支付。

东方支付可是央行第一批发证的老牌子，2011年就拿到牌照，能做互联网支付，牌照有效到 2026 年。
$ ?1 }0 Z: c( F# M0 t5 ]
02 同程、58、抖音、快手全都在收购

同程花了 3 亿收购新生支付，还把注册资本从 1 亿增到 3.3 亿。

$ e. H; D: C4 G! j6 {; L3 u! }58 同城用 2385 万拿下圣亚云鼎 70% 股权（剩下的早就质押在自己手里）。

5 i" O) M' S4 M/ r! K) ]* I0 x' x抖音直接花近 14 亿，把联动优势（银行卡收单业务）买下来，还和之前的合众易宝形成线上+线下支付组合拳。

1 l: _1 Z/ X4 G快手也通过“曲线操作”拿下华瑞富达的支付牌照。
) A" _+ r5 ^( p1 D
只有 B 站比较倒霉——
几年前 1.18 亿拍下甬易支付的大股权，但因为股权结构不够透明＋监管审核没过，牌照最后被另一家公司拿走了。
) F8 Y% q+ q' P! j6 u) y9 h1 ]
为什么现在大厂都必须自己拿牌？
* {4 U% o3 R) J, j3 h
你可能会问：
# X8 i$ z" M6 y& v以前靠支付宝、微信支付好好合作着，现在怎么都自己搞支付了？

原因很简单，而且都是硬核现实：
- m8 L4 E: K* b8 Y% ]. G
3 s1 v6 B* n# x, E1. 合规要求逼着你必须持牌
7 R  c/ w$ M$ ~/ U& s1 l, F
% u! V. n) @, D9 q* F( a7 T互联网平台都有大量业务涉及支付：

直播打赏

0 l; S; ]: t+ }. N) z会员付费

& q! H4 w4 k6 u, V0 B; n( m充值、提现

内容创作者分成

$ r' }- u: `+ n) j0 c带货结算
5 ]& v/ E0 k6 w
营销活动资金托管
8 D2 F; u0 k+ U. l$ e
这些都属于“支付链路”，如果没牌照，只能依赖第三方，一旦出问题责任不好界定，监管风险巨大。

4 F, r, |  {( i% w' j4 k: w8 H4 }9 l+ g有牌照就不一样了：
" @8 b" e8 Q5 L- b$ T& m6 [1 l; [* a* g支付链路可控、数据可控、风控能力提升，不用天天担心踩红线。
( t/ R2 v& y# f! s0 M4 ]
) e. s; w/ K6 x- X, C2. 节省成本，把支付闭环掌控在自己手里

% u; g) e+ ~; Z; w- y* j0 {支付是“超级生态”的关键基础设施。
" k" ?% ^9 G, `# a' {3 h
! p* q1 Z: ]$ b. C7 P你自己有支付牌照之后：
3 ?* y; R4 g# _- h, k: q5 Q* n: y
交易手续费可以省下一大笔

数据在自己手里，不用被第三方收割

资金流、商家结算都能自己掌控

业务闭环更顺畅（特别是电商、本地生活、直播带货）

2 j; Z5 \1 [  I. O. T) }! }说白了：
4 i# |/ r4 N+ }% D' {6 p8 V/ D手里没牌照，你就永远是“外包平台”。
- z/ H7 d6 N) X. D0 ]7 E( C有了牌照，你才是“生态闭环的主人”。
+ _: m% o. r% j( L8 p7 ^
收归自有牌照后，各家是怎么打算盘的？

/ Y  n4 P8 R, h9 n. k& s2 E行业分析师已经说得很清楚：
1 ]3 U5 M. z' j' V
( \% z. F' k. D9 i6 |! _  ?! D小红书： 打造“种草电商＋跨境支付”闭环

, H; G% ?4 [' _3 U. ?& }抖音＆快手： 强化本地生活、直播打赏、带货全链路
& r) l/ C/ G+ b8 m! A2 [
$ B% f* P+ E. t* Q0 Z5 z' m同程： 押注“文旅＋跨境支付”

58同城： 房产、蓝领服务支付场景

1 T9 q/ ~" B/ M# X8 `. q未来几年，支付不会是独立业务，而是各大平台底层的“流量引擎”和“合规基础设施”。
7 b  s1 E& h/ e: B2 B4 y/ e
1 E' Q* k- `! s) n) `7 h但问题来了：牌照续展压力也很大

4 C- O8 S) N& C$ @1 w' l* Q% }- S2026 年会有一波支付牌照集中到期。
央行对续展要求很严格，比如：

反洗钱合规必须过关

备付金管理要规范

7 h% l, L( T+ J% x技术系统要安全可靠
$ h5 T: z. j' ?
很多被收购的小公司本身基础薄弱，如果在整改期（六个月）内达不到监管要求，有可能续展失败。

8 }  l: K) T0 \# u' h+ \$ r. L/ h也就是说：
大厂现在买牌照只是“第一步”，真正的考验是能不能顺利把牌照更新下来。

未来怎么走？商业化路径其实已经很清晰
" c9 {0 y4 j' X* M2 x
5 ^9 a  y& F- q+ h7 [2 q业内专家已经给出答案：
' v* p8 Z/ J) x
先搭建自己的支付账户体系
! i) k! v6 K" d! J1 q! M
培养用户习惯，让大家愿意在平台里用它支付
8 M- ]  ]/ e' v" q# X4 B
完善商家服务

最后基于支付做自己的金融产品（如信用支付）

说白了，支付宝做过的路，它们也会再走一遍，只是方式和场景不一样。

翠竹清风

我一直觉得大厂这波买牌照就是在抢赛道，谁先把支付这块地盘占住，以后生态闭环就稳了。以前靠别人，现在靠自己，钱也省了，风险也降了，顺带还能把用户留在自己体系里，不冲才怪。

猴哥打野

现在的互联网，这个直播是比较火热的了，所以支付的确是要牢牢的抓在自己手里。

秋天的落霞

这拍照我是第一次认识，现在牌照是真的很多，省钱是没啥问题

鱼天下菜

都是不想被别人控制，自己可以完成支付，这样会更强大