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如果说过去几年咖啡市场拼的是资本烧钱,那2025年的咖啡大战,拼的就是“多巴胺”——谁能让消费者开心、上头,谁就能赢。
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9月26日,库迪又整了个大动作:杨幂同款新品「芝此青绿」上线,直接把全网点燃。一口下去,很多人说“彻底沦陷”,甚至被网友封为“奶茶界的神”。上线即断货,火得离谱。
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但这热度不是靠噱头炒出来的,而是真材实料。芝此青绿的茶底选的是龙井43号鲜叶,经过九道工序和上千目的研磨,茶汤浓而细腻;上层的芝云奶盖还融合了抹茶和燕麦奶,入口绵密顺滑,茶香回味悠长。哪怕平时不怎么喝奶茶的人,也会忍不住连点几杯。加上秋天氛围感加持,拍照发朋友圈一绝。4 l: S( w' Z3 t* V( U6 K
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年轻人:上午咖啡,下午奶茶
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这一代年轻人,早就把咖啡和奶茶当成刚需了。早上来一杯咖啡提神,下午来杯奶茶回血,成了无数打工人和学生党的标配。- U" M+ V! J8 M! c1 c5 B# q ]: Q; E7 Q: B
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关键是,他们要的东西越来越“挑剔”:
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4 j% s1 b" Z& z' h价格不能太贵,最好天天喝也没负担;
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味道要过关,还得有拍照打卡的社交属性。
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! B" H% `$ C( z* j6 D7 S库迪正好踩中这些需求点。新品能一上架就断货,其实和杨幂代言的铺垫也有关系。9月初库迪就推出了杨幂周边活动,把粉丝氛围烘托起来了,等新品上线自然一呼百应。& c8 f2 I. G( q5 S7 Q
$ Q; ]: c$ b5 k4 c) T- y/ c3 |% G: G( O再加上库迪的性价比人设立得很稳——不用抢券、不用拼单,全场9.9元随便买,甚至外卖平台补贴一波,5块9、6块9就能喝一杯。和正餐外卖比,简直就是“不要钱”的快乐。一天喝三杯都没啥压力。( s' f* V5 k2 W {' c
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低价≠低质,库迪的硬实力, c* ?; J& b1 w# Z' V
- }3 F9 `6 H& {+ B* g2 ~7 q有意思的是,库迪的便宜并不是“便宜没好货”,而是靠背后扎实的供应链体系撑起来的。6 n4 n2 }5 l! f! Y2 w
$ }$ r8 A( H% M" `2024年,库迪就在安徽投产了供应链基地,咖啡烘焙、食品原料、包装材料全覆盖。再加上全球原产地的布局,让原料更稳定、价格更可控。6 I# E+ z" R+ Y% d; X6 d; Y( h
. S5 t) A3 z8 |0 K$ s# E* ~这意味着,它不是靠砸钱营销来换短期销量,而是靠体系化能力把成本压下来,再用平价把规模做大。简单说就是:别人还在想怎么“炒流量”,库迪已经把“基本功”练到家了。
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+ L) N1 J! a! l$ i' k) |- A1 |3 |0 X& a跨界玩法,拉满年轻人好感) X# a9 S7 e/ Q0 N. p6 ? \
3 Q; R( b1 b8 G2 ?" A4 \除了价格和供应链,库迪在跨界联动上也很会玩。比如和WTT大满贯合作,让咖啡和体育潮流结合;和英雄联盟总决赛牵手,精准打到年轻人兴趣点;和金鸡百花合作,又让电影迷有了新搭子。8 [+ @' q0 z' p0 d
0 I" B! W! v& @4 P这种“不按套路出牌”的玩法,让库迪自带“少年感”。粉丝们也常说:“库迪就是闷声干大事”。
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& H7 Y) j; j1 x相比之下,很多品牌一旦停掉营销活动,销量就直线下滑,而库迪的体系化能力让它更抗风险:就算没营销,依然能靠“9.9元+全品类+强供应链”保持爆单。! @7 s1 v2 ]0 d6 {- q) M
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第四次浪潮:库迪的定位
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过去咖啡行业经历了三次浪潮:' B& e+ Z/ x+ O" z1 i
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速溶咖啡普及,但口感一般;9 N$ @- b% K; t S; z5 F; @
! P4 g$ i" a' J' a7 O星巴克带来“第三空间”,但价格太贵;
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% n+ r' ^( o% l4 l7 H: \& v精品咖啡讲究产地和工艺,但小众冷门。- R. S( J8 v$ d1 U& ^% f |
3 u+ q. S7 ^! Y+ [! Y. ?: q0 q& c库迪现在代表的第四次浪潮,就是让咖啡奶茶真正“平价普惠、随处可得”。不需要几十块钱去咖啡馆端坐,也不用忍受速溶的寡淡。楼下便利店、学校门口,几块钱就能买到品质靠谱的一杯。/ H, f, @% Q' O1 n+ Z+ _4 v i3 ]
, k8 x+ Z1 P6 z) W y& z& d它靠的不是“讲故事”,而是实打实的供应链优势和对用户需求的洞察。价格和品质不再是对立,而是能同时兼顾。
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这不仅改写了行业价格体系,也让大家看到:未来饮品竞争的关键,不是“谁会烧钱”,而是谁能真正让消费者天天喝、放心喝。
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