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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。 W) r2 M" D m. ?9 O
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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3 D; n: U# m# K什么意思呢?
+ D+ O9 V- m" L3 o t; o/ L1 j/ o只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜," v1 q* g& m; j0 S# Q0 o) I
那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
8 S* R: g, {: Y C- n) l: l而且京东当场改价!要么5折,要么9折。$ M0 J5 n6 p0 R- H
6 `9 T f7 S5 T" J5 y& f$ k+ C这波操作,网友都惊呆了:. U3 K% n1 E, i5 \5 _ a- j* }/ G
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”9 U! m8 G8 }% o; q; u Y( e
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京东发钱,真的发了
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+ A: W" @6 e8 o; y/ f) T有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。" I9 F$ `: J0 O" r# K4 p0 k0 L* S
结果采销团队一查,确实比京东便宜," H8 t, I) E2 S- r
100万京豆直接到账!
$ ?3 v: R7 R- a, c9 C+ n就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。7 y3 Q" Y% V, h& \, Q# p5 E, y
& m. j: _" ^7 L% z+ Z这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,
8 c' K8 o, ~$ ~. V+ {只要证据真实(截图、链接都行),
! \. N3 H7 T/ C$ C京豆立刻发放,1比100的兑换比例,: | s* m3 ^5 V: O
那可是真金白银的福利。
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0 J1 c% Z+ }$ p+ M刘强东为啥突然这么拼?
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一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。8 ]6 _5 F# |- y+ O7 v
现在却突然“死磕低价”,- {7 t6 U! p) \4 E, y
不是性格变了,是形势逼的。5 W$ G- a( X/ s$ U. G
; z! e1 l8 K$ t4 j1 m消费降级已经是大趋势,
; H4 @9 _8 I" v6 }( M% N现在的用户更在乎“划算”,! P4 B# l+ u. M0 X
不想听故事,只想要便宜。
2 E/ |* r8 d D拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
3 P& m7 \4 v M京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。
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) g1 K- Y* G, ]$ B% X8 s0 L7 N. s金融分析师许艺就说了,' B Q3 b. ~. r+ F
“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”2 k# Y9 y" I5 G& b7 r' b* j4 d" M2 q
说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。" P7 X" O; \1 H$ {/ K9 P2 [
$ G, G. G5 S& S5 c2 V2 {为什么京东敢这样砍?4 a# N. T) n' T- ?
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因为京东是自营体系。# y% } Z( x5 n
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,9 _" ?5 n3 P2 @1 q2 s! G$ X/ L, P
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
, B/ W) V7 A3 }成本能压下来。# G5 Z8 B" u) z# H
- _3 b: R0 B# l% ~采销直播间不收坑位费、不抽佣,
/ i0 l/ ]; j0 Z+ Z/ \这些省下的钱就能直接让利给消费者。
7 {' q& }/ \) H# C3 Z: b像胡姬花花生油、家电这种标品,$ M h/ Y. Z. Y3 J6 v
京东直播间都敢砍到五折。
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$ b% ?' y, o) l8 J7 H: c. c8 m4 U再加上“买贵双倍赔”的规则,4 c0 A e6 z/ o- q# i0 e; q7 v& M# [
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,
- @2 L# _: r/ y还明确了价格要算上运费——% h: i- y. x8 o# v6 q
等于把一切模糊地带都清理干净了。7 y% m. ?& o2 b- Q- `1 A
9 H3 r$ _8 L" P; P双十一:电商的价格战争5 b3 T' f# H5 {/ e
& ^! w i2 ]2 n/ O/ o: h( ?1 ]别以为只有京东在搞。
& O7 E$ m* \/ n+ s( g [今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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抖音那边也不甘示弱,. F9 F- j* p& F+ Q( E
搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,
3 t1 D- e0 `% S# {2 U$ J4 N, d- v还发千元消费券,1 B; I) ^. X9 F; D) H: q. ]
各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。/ R% @! U' a- L; v2 U9 g
( T3 r! o! j7 M# z6 H6 m, ?结果,两边的火药味儿越来越浓。
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网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。2 Y& R6 @0 j _0 F: N# I3 Q- o0 V
媒体去查后,发现真相有点复杂——0 r7 o1 K) I+ I! m
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
& k4 S. ^3 C" w. z, y但他们解释说这不是“二选一”,
* K4 b) ]2 g4 z! ~- f" j; `只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。$ @6 r* W! q$ ^1 j
8 |9 u6 G; |3 i+ x6 y一句话:
1 v0 j5 v7 h n4 I+ A, r7 z5 H' m刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。
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拼多多给刘强东上的一课# m- r1 h0 E! R/ D, z- f3 W
3 ]9 ]6 r+ i9 _3 i为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?8 m) c0 e8 \; d9 a! f* q
因为拼多多的业绩太刺激人了。& H8 F2 _. g4 ^# I% `8 l
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你看这几年拼多多的净利润——3 i+ P9 }& a( W4 t6 p' k
2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
, J1 m4 j6 q9 @* ^四年净利润翻了15倍!8 I+ z- {1 a5 o' `: n
这还是在毛利率下降的情况下,! z% c; F h ^0 |
净利率却从8%涨到28%,
' ]/ @ Y+ _% t* Q说明“低价真能赚钱”。0 t- s5 J& B4 j2 `, y# S- F
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反观京东——
1 `+ O) F& ^2 J, B+ {2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,+ _; p1 F5 n/ H; g* P' H) ~& j
但净利润只有61亿,不到去年的一半。
$ r& N/ k2 T# ]" m& \& m这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。7 e: G; [- t# G& z" Y( P6 N
' [! c+ M2 s9 T# }& _刘强东肯定也想明白了:% w! Q/ F8 y$ Q |
“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”) f5 x& I/ R8 ?3 w- v# l
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刘强东的底气:供应链革命
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N& w- _1 b# H S t8 h刘强东的底气在哪?9 C# g, b. D. z8 s
不是烧钱,而是效率。
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2 s7 @9 B9 F9 v( W, W4 R0 Q京东的供应链一直是业内最强的:
. [/ R- J0 e5 B/ j( H6 g自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,
% D. v- @! ~1 a: h* i流通损耗低、履约效率高,
& @) h0 n6 ?4 {: t' Z. n# T: X- Z这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
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8 j1 s& t* ~5 h7 L1 s; Z f而且京东的低价不是“低质”,
$ V" A2 K; r- S' H" O& Q它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
4 N: S1 @2 `" q0 q1 o很多商家反馈——虽然利润少了点,
6 O0 I" b U! @3 W但订单多、复购高、用户粘性强,- ]9 k* K2 ]9 p$ n4 q* V( ?* O
最后算下来反而赚得更多。- e$ `/ p" y) [5 w8 a+ [
( {( N+ u/ h6 f' l+ W2 a低价,不只是价格战6 N3 ^% ^& C5 u! j+ `
- \9 M- f* L1 V8 T: k& A! Y1 K5 k这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
9 i6 B$ V7 F, [更是京东转型的关键一战。
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刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。
) N1 ^; v+ N, b% m/ ?通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,
. M& d0 X+ v- A" R他要让京东不只是卖货的平台,
3 `5 n2 c: _/ [' Z" S7 Z! _4 W8 ~* D+ C# ?而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。. {* Z! u3 Y1 Y+ t; t) V
6 B- G7 @" m$ ~2 L+ C3 A
刘强东曾说过一句话:
. d* g# M, g4 T# f5 p
9 o- R6 H! C, Z. l“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
3 @/ v0 |) F" m2 i' U' b4 x才是健康、可持续的低价。”
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这次“全网比价百万悬赏”,
$ u: S" q) Y* a! c可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。! q1 D* u0 [& q9 B
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