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最近啊,刘强东又整了个大动作——京东直播间开始发钱。) v( Y* v: M5 a. C; P
而且不是随便送红包那种,是悬赏百万,全网比价。
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5 J. E3 C7 L# E: G什么意思呢?7 k: l* k2 h- f$ V2 ?
只要你能在别的平台找到同款商品比京东更便宜,
$ G- b( F' x3 W1 E, c( A那你就能拿到——100万京豆(差不多1万块人民币),
) |4 a6 u ^" e8 _) H而且京东当场改价!要么5折,要么9折。# s/ q4 m: c4 X( e8 t* ]
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这波操作,网友都惊呆了:8 Q8 W/ S) i/ C" H1 w7 z8 F2 C- g
“这不等于刘强东自己拿刀在砍自己吗?”
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" r3 C. ]- ~5 r% q& \3 C+ j1 G京东发钱,真的发了
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7 ?3 [- Q# @3 ^+ S/ T( B2 c$ {有网友在京东家电家居直播间连麦,说某款破壁机在别的平台便宜7毛钱。: g* H! k. i. b# v6 a D
结果采销团队一查,确实比京东便宜,5 }; b( R8 ~' ^! p$ l
100万京豆直接到账!
! ]. R4 g4 V! I6 g就这7毛钱的差价,让直播间人气瞬间爆棚。1 u7 X0 c; G r
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这事后来被媒体证实——确实是京东采销团队在现场核实,* @- Y. n7 o3 }' |+ F+ n
只要证据真实(截图、链接都行),8 o$ \; x. w) v
京豆立刻发放,1比100的兑换比例,1 s5 U7 c9 K E
那可是真金白银的福利。
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刘强东为啥突然这么拼?
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0 |, ]4 e+ u, }/ }' n0 L一直以来,京东给人的印象是“贵一点,但质量和服务都好”。+ T5 [1 s: x$ {/ x+ e
现在却突然“死磕低价”,( W1 M: Z$ _8 f8 m+ A4 y7 f
不是性格变了,是形势逼的。
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消费降级已经是大趋势,0 H4 Q8 {0 s0 k1 R
现在的用户更在乎“划算”,
' W7 ?9 ]2 ^5 C, x$ v3 g( q不想听故事,只想要便宜。5 Y5 _% a+ C+ o
拼多多靠低价一路狂飙,淘宝、抖音都卷进来,
- o6 O# g, o- ^ Y京东如果还守着“高品质路线”,迟早要被边缘化。0 } D- A! b f9 y
1 t, U% O% M' h B( B! J- h金融分析师许艺就说了,
6 ^8 [" C9 E& o9 s% }* D“京东这波全网比价,其实是双十一大战的前哨战。”
* M6 k9 A7 \* l f& ~/ T& ~& j说白了——这就是刘强东要把“京东=最便宜”这个印象,重新种回消费者心里。6 M- N4 i8 n3 g9 ^* `( Z3 [
6 X0 T8 x% q+ @. ~9 d9 q" K* ]为什么京东敢这样砍?+ ?0 W" k( N( l& K: y# l$ s
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因为京东是自营体系。0 m+ d" A! Z3 J. A# A" P% o
它不是那种靠坑位费、抽佣金活的平台,+ @& a2 I* A/ t& d
而是采销直接对接品牌方,中间少好几层代理,
' r* N$ f; G! n7 D成本能压下来。6 t, e6 C1 O. |* ~
; F+ j O& l# `' [8 M采销直播间不收坑位费、不抽佣,$ v: W, j* d3 B4 ^
这些省下的钱就能直接让利给消费者。" ]; K d* Z( A1 ~' g
像胡姬花花生油、家电这种标品,. r) \( { k/ `5 r8 c& C
京东直播间都敢砍到五折。$ w4 S& u$ V. K4 Z: G; Z
}8 p+ z9 [ o; @/ ?9 X再加上“买贵双倍赔”的规则,: N4 e' ]- Z9 N! x% j
现在比价门槛也降了,比如只要30条评价就能比价,, d- b! p+ d/ v5 W$ O
还明确了价格要算上运费——
$ |/ ?7 p* {. ^4 y7 T等于把一切模糊地带都清理干净了。9 S/ q) x3 d8 |( v* S- O7 {
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双十一:电商的价格战争
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9 V9 d0 O, d& O8 Y/ s# ^) z+ }别以为只有京东在搞。
- G) v* m8 L: b9 N! p3 N- {2 F! [2 i今年“双11”,几乎全行业都盯着“低价”这块骨头。
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# |2 v* N! n; V& O; O5 T抖音那边也不甘示弱,
/ `) c" H$ O: C4 ?! c$ T& w搞了“立减”“一件直降”,最低能到三折,- r6 D! O* q8 R9 ~( S. d% N
还发千元消费券,
0 v4 l3 P" b- R# d3 k7 T: c2 J各种叠加补贴,玩法比拼多多还拼多多。
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: i/ G/ S9 S7 R结果,两边的火药味儿越来越浓。
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* @1 t+ [# f8 w; s网上甚至传出“京东罚美的500万”“京东二选一”这些传闻。
8 M! y4 E9 e8 T# }6 B0 x( r& {5 p媒体去查后,发现真相有点复杂——0 u* d) R8 R+ l0 m; O
京东确实要求商家在京东上的价格不能高于其他平台,
( i% I( I) \( ~" F- f1 L# c2 i @0 I但他们解释说这不是“二选一”,/ B/ P! d n% v, F9 |/ n7 w
只是要守住“价格底线”,防止消费者买贵。' x2 @! o" e O, I' P
( U6 n( x. M" j3 }一句话:9 w; T. r; T; q
刘强东这是在用规则,倒逼商家降价。, t j7 X4 e% B) s8 O
! T0 c% `$ v! a* k" ?7 c m. M拼多多给刘强东上的一课
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' q+ d+ N+ w) H0 G) L为什么刘强东现在突然对低价这么“上头”?# Z( l$ l. M; V0 H l y! l* a
因为拼多多的业绩太刺激人了。, d. D% }, H2 Z9 e
' Q$ k5 a. g' q d/ Z2 p6 e" {$ j你看这几年拼多多的净利润——
% h; P4 m' p0 D% y2021年77亿,2022年315亿,2023年600亿,2024年1124亿!
1 b# s% y" W# V3 A四年净利润翻了15倍!) s6 f! K' h% r) ~& d0 n
这还是在毛利率下降的情况下,
% y, ]& M8 U4 R9 N, m' [! V净利率却从8%涨到28%,
6 A2 A2 s* B t- f4 P说明“低价真能赚钱”。2 f/ y" Z9 A) j+ v D
7 c Y& m1 e+ m7 G/ \, x3 i1 T反观京东——
$ N: o) B6 T; a- J( p- t2024年二季度营收3567亿,同比涨22%,( Y7 E# o. V. n% ~3 x; `8 J9 k
但净利润只有61亿,不到去年的一半。( P% v. o& }% j
这就尴尬了:卖得更多,反而赚得更少。
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8 |; E$ S2 L @+ E刘强东肯定也想明白了:
* b! h# x6 G# f' M) P“再不打价格战,京东就要被时代淘汰了。”3 f% K6 F! X8 ~# z& j- t. F; H
u& U+ X/ U9 z9 T刘强东的底气:供应链革命
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+ z; S' J$ X. s( i刘强东的底气在哪?
: o; a4 x! [. z. i6 u1 c1 G不是烧钱,而是效率。7 L4 f* Z, l. y, J: r. ^
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京东的供应链一直是业内最强的:5 J5 o" v' n# ^2 ?1 ?# `
自建仓储、物流,库存周转只有30天左右,* y# t! ~. x$ k3 i1 a) r
流通损耗低、履约效率高,
* E5 p* x% g4 T( r; P这才是真正能长期撑起“低价”的核心。
% \# C# Q1 q+ ^, Q% j) G7 Y
* q1 |; C, q7 m* w5 s2 ?而且京东的低价不是“低质”,
: W+ C+ I9 h6 K/ j+ k) ?" v它还强调品质,比如“买贵双倍赔”。
9 T) j a- S( _0 [$ V很多商家反馈——虽然利润少了点,
+ b8 c8 J; W- a, e8 M4 K2 B但订单多、复购高、用户粘性强,3 n; i# K; ^) I, ^* y
最后算下来反而赚得更多。4 d$ o4 l: B3 G0 H
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低价,不只是价格战" |. a) H$ P5 W2 H7 p
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这次刘强东打的,其实不只是“双十一”的仗,
/ y. ~3 V- D0 q& G, H! M更是京东转型的关键一战。 X4 E/ y, T! @+ [
- A, Q1 |% l" R; Z9 L刘强东现在要把“低价”当作从电商走向数字智造的突破口。& x% i% o- Z# Q) }0 w; _/ q& o
通过京东京造、京东工业、京东产发等业务,; }; Y3 o0 |4 H
他要让京东不只是卖货的平台,3 j) \8 h$ _( j9 x% X5 m. |
而是一个“能靠效率赚钱的产业链平台”。 w+ U+ h, V5 m: [+ I1 A: L2 Y
# y, q# y2 ]/ V+ S- j' y6 k" z! e刘强东曾说过一句话:
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“只有通过技术和供应链优化实现的低价,
, W+ H9 m$ g0 z/ u: s3 `才是健康、可持续的低价。”3 j0 Q% y$ F6 N
, w; ? a. L- H ?% [& s
这次“全网比价百万悬赏”,
* @. W6 e8 T* r8 ?) _5 s. C- z可能就是他要重新定义电商游戏规则的开始。
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