京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。

9 y, W8 T& f& B9 T, y" D6 O+ p5 o一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略
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* s7 v  p) d3 N/ s京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。

# |4 t2 [( h6 g, B/ l$ o4 g8 N7 t3 f但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。
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7 E) x6 W6 N( O! P+ d& w什么意思？
就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。
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本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
; [3 _8 g' H! B3 [. a点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。

/ _) w9 O( |8 r$ ~5 i2 V8 g4 k  x. h# v二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
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' u9 }$ h- i# b2 O' d京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。

/ n# J+ c! }2 C8 a9 v为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。
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5 y% a+ u& v$ @# a1 o! G* M$ ?它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。
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9 o; U; f  N5 \& g  q% d, u# i最惊喜的是价格：
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5 n: {' k+ {6 O1 O$ s2 h美式：6.18 元

8 n/ [6 m( S8 q/ A  B9 F拿铁：9.9 元

这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。
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! C9 |" P7 O; e% R三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图
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' o* B( f" K+ U8 n1 B7 g1 [$ ]* r之前用户吐槽：
“京东有外卖，但找不到入口。”
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刘强东直接解决——
) K* q: j$ w1 _0 K# i% U/ |5 m8 O独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。
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至此，京东在本地生活三大件齐了：
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评价体系（京东点评）

自有线下品牌（七鲜咖啡）
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外卖体系（独立App）

! a" x+ u/ t) k% y这是一个完整闭环。
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4 T- i$ X! k- ~, w5 z* t0 H四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大
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" E9 ^' Z% }$ ~$ c5 h11 月 13 日发布的三季报显示：
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6 _0 ?( z& q! B, z营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%
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归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%
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5 d  g% t( Y; W8 r也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。
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本地生活是什么？
4 L2 E3 T* X; V7 [- f4 h1 ^👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
  F3 H. e% z* v. S6 V7 d京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。
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a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！