京东在本地生活业务上，突然按下了“加速键”。

资讯版

1月17日消息，刘强东宣布京东正式上线本地生活评价体系“京东点评”，推出自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，并发布京东外卖独立App，一套组合拳一下子全甩了出来。明显是要正面跟美团、抖音、本地生活生态拼一次大的。

. q9 R6 b0 L% }$ _. \) ~/ a一、京东点评：宣称“永不商业化”背后是流量战略

* `( y/ N9 S" ]1 ^# e- C+ u3 ^2 q京东点评嵌入京东App，主要覆盖 找美食、住酒店、挑好物、去哪玩、选家政 五大频道，几乎是美团点评的全类别镜像。

: W9 d3 q  P+ a# l9 N; v但最关键的一句话是：京东点评永不商业化。
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/ F+ r  ?  n9 l. ^4 Y$ q- P5 i& T什么意思？
6 i1 w+ f8 B% e6 v/ @" J就是不收广告费、不卖排名、不做竞价。

本质上是：
👉 用免费评价体系吸引商户与用户沉淀在京东生态里，帮助京东突破“只卖商品”的心智。
5 _  w" S0 V. l( Z: k点评本质是流量入口，永不商业化意味着“我不靠点评赚钱，我靠带动本地生活业务整体增长赚钱”。
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二、七鲜咖啡亮相：价格非常狠
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京东还同步推出了自有咖啡品牌“七鲜咖啡”，在北京起步，每周开 3～5 家店，年底覆盖主城区。

3 ^# ]  j: R: `! p, M% q8 O3 R/ R& v为什么做咖啡？
因为咖啡是最佳 “线下密度型流量入口”。密度越高，人群越沉淀。
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它们还宣布跟多家品牌联名，比如 MINI-CO 小咖咖啡，并共享供应链。

最惊喜的是价格：

美式：6.18 元
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8 q) o3 D6 L; ]! {5 d3 |) h拿铁：9.9 元
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! v8 J) {& \5 B: D* R4 T; J这价格就是冲着瑞幸去的，非常“京东”。

三、京东外卖独立App：补齐最后一个拼图

+ f5 ?+ {( h9 C( k- p之前用户吐槽：
/ {: V3 ^/ r# {: H% X2 R“京东有外卖，但找不到入口。”
. Y3 `' A, `: ?9 B. E5 Y, j
" N% y7 l( H. a8 J9 w2 J: i刘强东直接解决——
独立 App 上线，给高频外卖用户一个稳定入口。
" [5 x7 _6 j: o: _5 N
至此，京东在本地生活三大件齐了：
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评价体系（京东点评）
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5 R, f& X& ]+ Q, J+ \自有线下品牌（七鲜咖啡）

外卖体系（独立App）
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这是一个完整闭环。
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四、京东财报背景：营收增长但利润压力很大

# [2 |: a/ S5 f' i3 k2 }11 月 13 日发布的三季报显示：

9 N, T" y3 z* \2 ?营收 2990.59 亿元，同比 +14.85%
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归母净利润 52.76 亿元，同比 -55%

/ x" @" k' l0 y7 `( d) m( y% e: ^也就是说，京东正在经历 利润下滑，需要新增长点。
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3 K4 ]3 a" p5 y8 V& k( v& j本地生活是什么？
- {1 s; ?; @9 y👉 高频、刚需、天然能带动生态的业务。
/ Z) {. H+ X5 i- h# B3 N京东这次是实打实地要把“低频电商”转向“高频生活服务”。
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a东序

京东这波动作够硬气，点评不商业化、咖啡又是6块多一杯，加上外卖独立 App，明显就是奔着美团去的。刘强东这是要把“低频电商”打造成“日常必用”的节奏啊。

阿斯蒂芬

不商业化这个坚持还是挺好的，不能只为了挣钱而瞎几把操作的你

易天一人

京东没有停滞不前还有很深远的战略目标，在发展的同时惠民

鱼天下菜

还是强哥厉害了呀，最近搞的是风声水起的呀！