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如果要给2025年的人形机器人行业定个基调,那大概就是:从热闹走向现实。4 x: U/ b6 m: }; J- e, x5 s
0 f, K* {4 c G2 Z* s! l! c5 O从年初春晚一亮相就火出圈开始,人形机器人这一年注定不太平凡。政策支持、资本涌入、技术进步三股力量同时发力,整个行业从“能不能做出来”,开始转向“能不能卖出去、交不交得了货”。
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0 v5 }, x1 Z* p% e# I8 i但问题也随之而来。& R1 N+ _ K7 H1 V7 ~: e" i
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现在具身智能机器人订单确实多了,规模化订单一波接一波,可真正能顺利交付的公司,并没有想象中那么多。一位机器人厂商就直言,交付不是有图纸、有样机就行,供应链能力、产线设备、良率都会卡脖子,“有的公司样品和产线都有了,最后发现质量不行,一年多交不出货,其实很常见。”/ e# E' Q" |1 @& I$ v8 U
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而资本市场这边,也明显变了风向。 x) t1 r; N' y; _+ V: n
% b6 M A) T$ u9 T& r/ Z从“讲故事”到“看订单”,投资人开始较真了/ p5 {/ v# L3 \, i
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今年机器人赛道的融资,确实热得有点夸张。春节一过,不少投资人都在四处找“做具身智能的年轻人”,北京还专门成立了机器人产业投资基金,项目竞争一度非常激烈。有投资人透露,看中的企业,两三个月就能连融两轮,节奏快得惊人。( u5 U1 S( C; d8 L& s
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数据也很直观。前几年,具身智能还算小众赛道,投资案例不多;但到了2025年,融资数量和金额直接起飞,资金规模同比暴涨,很多机构都担心“错过这一波”。
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5 y) o2 i% ]/ G( s6 }: T不过,热闹背后,隐忧开始浮现。国家发改委已经点名提醒,人形机器人行业存在一定泡沫风险——企业数量太多,产品同质化严重,很多还是初创或“跨界玩家”。 b# j& A5 s* w/ h. k: e. x, F
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资本自然也开始冷静下来。6 A. S, g) ^, M
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多位投资人都提到一个明显变化:上半年还能靠讲故事融资,下半年不行了。现在投不投,关键就看三点——有没有真实订单、交付能力行不行、财务能不能跑得通。出货量,已经成了拉高估值的硬指标。/ E- I& V" a+ S( `, m
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这其实是个好信号,说明行业在往更健康的方向走,只不过,真正的考验才刚开始。
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订单爆了,但“交不出来”成了新难题
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今年,人形机器人在工业制造、科研教育、文旅服务等场景拿下了不少大单。公开信息显示,单笔最大订单接近5亿元,全年行业披露的订单总金额已经超过35亿元,一些头部企业的订单规模动辄就是几亿。4 B0 w& K+ u4 v& D, ]" e0 S
1 }% N& N" u' m R: ]8 ~但问题在于:订单多,不代表马上能交付。) ~- `% U: [5 ^0 @
# n& N4 F- \& v( r, u有投行指出,很多订单其实是“框架协议”,更多是合作意向,真正能不能在当年完成交付,并不确定。再加上产能限制,很多订单只能往后排。
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行业人士也坦言,现在是需求远大于供给,有些客户等半年都拿不到货。即便在电商平台上热卖的机器人,也普遍是预售,交付周期两三个月起步。
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% l; H% \0 f* w) ~* f1 ~& x8 I目前,大多数厂商的出货量,还停留在“百台级”到“千台级”的爬坡阶段。真正实现稳定、大规模量产的,屈指可数。
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& p2 N7 n/ F+ c交付难,原因也很现实:零部件效率、开模成本、产线节拍、测试工站,任何一个环节掉链子,都会拖慢整体节奏。更麻烦的是良率问题——样机看着不错,量产一放大,问题全暴露出来。9 w8 e6 w6 V- _7 e
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业内普遍认为,接下来一两年,谁能把量产和交付真正跑顺,谁就能活下来。也有人预测,明年行业有望迈过“万台级”这道坎,但那会是一次真正的洗牌。
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' X+ b( Z" \ B3 `5 p# @拼价格、抢场景,机器人开始像“商品”了( R) T7 E7 A1 V. I/ D, C/ H
# p1 O4 l$ d( |! R# P4 P( ?8 w除了交付能力,各家厂商也在另一个维度展开肉搏——价格。
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过去,消费级人形机器人基本在10万元上下,工业级动辄二三十万。但今年,价格被一再打破:三四万元的、万元以内的产品陆续出现。 R7 G, U; G8 b/ y9 o) M0 x
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有厂商直接表示,这个价格依然能赚钱,目的不是短期暴利,而是先把市场做起来。只要规模上去、成本下来,后面才有空间。: Y2 _' D- l7 Z, r2 w" @+ E
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也有人说得更直白:人形机器人本质上就是常见材料加芯片,没理由永远卖“奢侈品价”。把价格打下来,是为了让大家意识到——机器人可以是消费品,而不是展厅里的摆设。
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% H( F+ `" a% _ c+ C) t$ X在应用场景上,工业制造依然是主战场,但教育、科研、商业服务、文旅演出、零售,甚至租赁模式,都在被不断探索。
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7 G* `1 Z8 {- Y% h有人让机器人当店员,有人推出租赁平台,用“先租后用”的方式,降低客户试水门槛。业内观点很一致:不管技术多先进,场景跑不通,一切都白搭。
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