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最近这段时间,董明珠出现在热搜上,几乎每隔几天就得刷一波存在感。
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& X, p( P! v5 w先是因为一句“不用海归,里面有间谍”的话,被引人注目的官媒点名批评。风波还没过去呢,5月2号她又因为在谈企业家伦理时直言不讳,重新上了热搜。她说:7 u% ~& e! ~" N0 U
1 R" \% E% n( H& F2 l“有的人一有点钱,小三小四全来了。我真搞不懂,天天搞这些事,还有心思经营企业就怪了!我除了‘格力’两个字,其他的事都不感兴趣。”
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( D* X7 `9 u; q9 w她还顺带提到了某个“翻车”的新能源车企,说创始人给网红女友花了上市公司870万买了礼物:“这哪里是恋爱?这是用股民的钱养金丝雀!”
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, d, ^9 J" {" D# d' V. I话里话外都在表达,她对格力是多么尽心尽力,几乎全情投入。
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A- r& n9 q% u# \, ]其实最近半年,格力上热搜的事,大部分都和她个人有关。参加综艺、直播带货、各种访谈,甚至还推出了“董明珠健康家”系列门店——亲力亲到了这种程度,连雷军都没有活跃。
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很多人都会问:她都71岁了,还这么拼?6 R- O, d/ v' \# I
$ T1 b5 N% }7 d( W% H- g格力,慢慢掉出“三党”+ U4 v9 P5 W3 P7 ~+ @6 y
只要看看一眼格力的财报,就能明白董明珠为啥这么着急。! ~$ d- M- v2 N7 D$ B
! S. c; x% c6 e2024年,格力的营收为1892亿,比前一年少了7%。虽然利润这几年涨了三成,但如果放到整个行业里一比,真不算什么。
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2019年到2024年这几年,美的棉花从2794亿涨到4091亿,涨了快一半;海尔也涨了四成多。格力反而从2005年降到了1900亿,缩水了。
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- N0 ^+ h, ^+ _利润方面,美的涨了59%,海尔涨了128%,格力只涨了30%。
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) f5 B" U8 ^- I: i; z" D h股价也说明问题:格力跌了三成,美的涨了三成,海尔涨了15%。
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在“家电三党”里,格力的表现确实有点掉队了。而且,格力原本起点更高,口碑也好,核心技术也差。但现在,连空调这块老本行,也快守不住了。9 g' c G# S" S2 O( K c
; b" f z7 d R8 N6 E, t$ i2024年,美的家用空调市场贡献线上线下都是第一。格力只能排第二,线上零售额贡献只有25.4%。
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+ [/ p2 T+ R' U) z7 U/ ]海外市场也一样。美的海外收入占了42%,海尔超过50%,格力只有可怜的15%。出国看看,酒店用的都是美的和海尔,格力几乎看不到。
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7 T I# J4 ~& A' A3 J0 `/ n0 p“自己拼”救不了战略问题
- E* g: x0 S: d/ p3 j+ U5 V格力为什么落后了?很大原因是战略跑偏。. Y. X6 e' h% ?& M; I5 E C# k
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美的和海尔这几年主攻家电,并推出了自己的产品线。格力却去折腾手机、新能源、房地产,结果成为了气候。
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手机业务基本没声了,新能源也没有大的突破。反观美的早早布局智能制造、机器人,十年耕耘,现在订单不断,成果斐然。 \% q8 O. T; _4 \7 A; G9 n, R
$ ]% @ J* _! z' k# T% X所以你看,现在的家电格局,基本变成了“美的+海尔”双雄争霸,格力慢慢边缘化了。" O, P7 I6 P: p
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也正因为这样,董明珠才尊贵下场做直播、讲段子、打鸡血,努力抓住每一点流量。她从36岁进入格力,从一线销售做起,一路打拼,确实值得敬佩。7 e+ C# s8 p$ }- n* o" }: k2 ~
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但说到底,一个人的努力,补不上战略的落差。8 ~/ L: L( c5 o8 N* I( b- A( ?
) c6 u3 D: |2 M+ v) D7 m4 z董明珠拼得再猛,也得有人接班
: o( f0 m; U1 u; T. S" }其实今天格力最大的,可能不是流量,而是需要“接班人”。
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% u" r y$ v ~6 O# p( C* w这些年董明珠也尝试过扶新人,比如孟羽童、王自如,但最终都没有走出来。这跟格力的企业文化有关——董明珠在格力的权力太集中,几乎是“一人说了算”。
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! N! M" s- @) `2 L相比之下,阿里、华为这些公司早已开始轮换CEO、调整权力结构,培育新一代矿业了。2 T: I' q5 C" c, E6 ~3 G
8 v$ r* M$ [; Q2 M6 N5 }6 c: B# L6 A现在的格力已经变成了“董明珠的格力”,CEO和公司捆得太紧了。这种情况下,如果她在互联网上继续火,那还好;可万一哪天翻车了呢?公司形象出现一起同行。( z4 n( H1 E; n% H2 t1 |
- y; l: Z. ?! m' I雷军已经看明白了,现在都少说话了。; m' {, s. ^9 e7 @1 D( {
5 D3 W( {7 G* t( O k# W格力想再伟大,靠的不止是董明珠! b: Q- `5 Z4 [) Y
她的拼劲、目光、执行力,让格力从一个地方企业,变成了全国政党。3 Q& @' W) w- ?
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但格力这几年没能成功转型,失败了几次。对智能手机押注过大、小家电的黄金期又没能抓住。现在空调也面临奥克斯等新势力的冲击,前景越来越困难。
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所以,格力真要“再伟大”,光靠一个董明珠是不够的。
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她可以继续做企业的门面,继续在镜头前打鸡血,但更重要的,是在企业战略上做好布局,培育接班人,拓展国际市场,把产品线做磁共振。# ] j+ H [1 c2 B( E' V) W& T
. a- ]6 c- |4 ~! ^# a1 \否则,再怎么拼,也可能是事倍功半。, b: w# Y/ w! K: |( f
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