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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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老会员版主勋章

发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
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这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。: M1 e# V, E9 ]

/ w6 D& g3 Y9 Y% \1 Z如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。2 q2 t* M6 T9 d9 P+ x

* l/ N- X! @; @7 n星巴克在中国其实很猛,但问题也不少* z; x& V) U( a/ e0 s6 X/ K# T
你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。' `$ ~+ Z" n) L) v" S
' z5 ^4 @2 j& e+ p( O; \  s7 S7 P
听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。, ~' F; q! k) S# W& G5 r

- ~) l3 t7 x8 u* c" n3 _- d比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。2 O. z5 Q8 \6 J, c
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而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
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) l7 t9 h0 j+ R- @1 }1 L7 O星巴克“降价”也没救到它的价格体系
% Y; c" o; {, L. W8 q  W; Q5 ^, J) V; H最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
; d2 z9 O7 Q5 b* r& q3 J$ J! H+ E8 E3 D9 [& j1 d8 a' E) P. O
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
  f: _9 p: C% H* y
* c% p/ \. N, L这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
& }; ~9 i% s0 G8 D$ o8 W% c; F. S1 N5 n+ w1 q6 L4 ]/ ?3 c3 B
星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
# N6 J5 e: O2 l6 X5 v虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。
1 ^& v% R4 p, C( B" h6 m# a/ e& N" h& i$ v' R
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。' X% U1 z1 {: K
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这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。
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美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。# o! f4 k1 _. Q" @9 a7 ^& `/ x

' ~; }) C. V( [7 U为什么美团会看上星巴克?
! @8 ^. [! ?# O  A: P$ B. o) E; a很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?
$ G; i# n9 h  k# y; g  {, \& V- h8 s8 }/ I
其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。
. {( e) W3 V( M3 y
" T! A! u* T% y% D2 @星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:
+ F% y- O5 o* d+ g
& f, p# @+ F- {/ ]星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;4 f. A; x. [/ F$ T( V
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门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;
) G: c4 G& F" B. }4 W+ b
2 r6 O* |0 I, _1 z对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
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: {$ ~( d& s8 E6 e: X8 r- A8 v而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。
8 P) F- H/ G. v6 b4 J7 w) K* X7 ^8 T/ e; K
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了  b7 o: c1 ^3 k8 e, X5 d: t; Q. m! T& W
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
3 S! J" A# K+ i% ~
: a# F$ a* w( l( o% o5 F5 N) s2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。
% c+ F" H; a5 ]
# D5 W, b" P4 d; D* ?星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。* V: Y; ]& q9 p# I- @

9 y  E$ j1 X2 I* v谁在抢星巴克?4 E' v3 \3 C, [) m( B! {* p% R0 ^9 @
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:
6 g- c6 J$ r. DKKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。
, t0 `5 {( B6 E+ z9 ?
' Q' q! N( @5 M/ j2 ^# M0 O3 L其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
. k. e  ]$ Z! _# k' S7 L9 G/ T8 M! {5 Q0 C
而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。1 z; t* ~% |, x. {5 {. u
  N" \3 v+ y4 f
写在最后:
, h! M% Y2 [+ i* `) Z9 F7 w3 z目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:1 g9 _3 i* x0 B0 P. l: r, x: W
2 n3 T+ b, {: ~
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。; X8 v1 J- x9 U" S% R$ z0 o1 L, q
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而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。
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咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。& @, g& F3 U, Z: f) H

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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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