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[资讯] 星巴克要“卖身”中国?买家可能是美团!

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发表于 2025-5-20 10:43 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近又有风声传出来,说星巴克可能要出售中国业务的一部分股权,而且已经在跟几家潜在买家接洽了。
. Q: X+ |7 D( b& O; `& q! o1 n$ P9 Y7 A* b- ]
这个消息最早是在今年2月底被路透社爆出来的,最近又被彭博社跟进,说星巴克已经在和一些私募基金、科技企业聊合作,虽然没点名,但根据之前的线索,美团大概率也在名单里。
% o7 O* v8 `- n+ B/ r5 l
( W( u0 f3 u! o5 v  A- R如果美团真的要收下星巴克中国,那可就有意思了。这不仅是美团从“平台”往“线下实体”走的标志,还说明国内互联网公司越来越看重实打实的消费场景控制权了。" J4 r" l* m4 _8 _  a6 z$ u

, x, }  b. f- K星巴克在中国其实很猛,但问题也不少
1 w/ d& @& U) W) ^3 K1 c4 G8 w你可能不知道,截止到2025年3月底,星巴克在中国已经有了 7758家门店,覆盖超过1000个县市。今年第一季度,星巴克中国的营收是 7.397亿美元,同比还涨了5%。
+ p- V5 _% ~7 K
, B2 m. f% {; F0 Y& ?# o& `/ M听上去还不错对吧?但问题是,本土品牌压得它越来越难受。
0 Z* ?7 n3 p% G/ d
+ X( @* z' [, S: i  F比如瑞幸,现在门店已经超过 24000家,库迪也有一万多家,还放话说2025年底要开到 5万家门店。
/ z! R) I& ?& y- r5 i8 C' v) q! F6 V2 {# f1 n! P
而且,这些国产咖啡品牌还打的是低价策略,动不动就9块9、8块8喝一杯咖啡。星巴克以前高高在上,现在也被迫降价,在美团上你可能已经看到过它18块8的促销了。
2 a+ |. a1 g: T9 H
8 v+ ^% X9 ~6 M& T# n1 X星巴克“降价”也没救到它的价格体系% _( m/ B& g" G! i
最尴尬的是,星巴克的客单价已经连跌8个季度了!
* ^: w& D0 g8 [" K: [/ _3 y4 Q* f
2023年四个季度,分别下滑了1%、1%、3%、9%。到了2024年,更夸张,分别是8%、7%、8%、4%。
# G! S, [4 f+ K0 o4 G" e9 I5 W
# W# F4 j1 o- o& a- N, j这说明,星巴克在中国市场的“高端品牌光环”正在被本土品牌一点点撕碎。
8 y# B0 E$ k# l7 s$ F
3 I; }/ C6 p4 `3 A' ?, F/ `  m星巴克不想退出,但想找“本地大腿”合作
/ e& h4 S4 \1 k7 T2 H虽然压力大,星巴克CEO尼科尔最近还是说,他们对中国市场依然长期看好,但也不排除引入本地合作伙伴,比如搞特许经营。& t' t6 v: b% ?5 k1 T+ J
7 I* Z9 A3 }3 I) K
2月的路透社消息说,如果搞特许经营的交易,星巴克中国的估值可能会超过10亿美元。# n$ X0 v2 M" m; ~4 _3 P
7 E4 S4 i8 l0 n4 l2 Z/ u
这么高的估值,当然不是谁都玩得起。但对美团来说,钱不是问题。6 t8 t+ ~: g! p1 @7 O3 M9 ^* @
7 ~: X5 t6 l8 c5 d  y$ u! B5 L
美团的财报显示,光2024年第一季度就有 571亿的经营性现金流,还有 100多亿的投资净现金流入,家底厚着呢。, ^3 g) Z( y- H; J- P% y
6 x( y+ c9 O- e3 C% e: G
为什么美团会看上星巴克?! \% u( W" c4 Z3 ]2 Y& C
很多人不理解,美团不是个搞平台的嘛?为啥要去碰一个这么“重资产”的线下咖啡品牌?& [' z7 F$ ^: x

8 X" d' Q9 h9 M% O/ J7 u" `其实想想2018年美团收购摩拜单车就明白了。那次收购,让美团不仅有了出行生态,还拿到了2亿+用户的数据,现在共享单车都成了它App生态的一部分。& q" X5 t/ J$ P% s, t

8 @7 Q* R! V! @5 {- N星巴克如果也被美团拿下,带来的协同也不小:8 n5 b8 a2 x" {0 w2 }
, E3 ?. f+ Z2 P. o! _, G
星巴克自己的会员体系和数据,可以跟美团打通;5 U3 `" I' ?: I6 K. F, y1 P

' |# A& I! H: t) I$ ?0 V8 b门店遍布全国,正好给美团线下补充“据点”;. }8 Y# v( m* B: \

- x- B+ v0 L, ~2 k+ }对于美团来说,还能拉高自己在“中高端餐饮链”里的存在感。
: V; n5 V! }. T4 q2 v' [8 Q5 P1 Y: z7 A$ Q8 A
而且,美团现在也到了要找**“第二增长曲线”**的时候了,本地生活市场已经卷到不行,咖啡这块快消+社交+品牌认知的生意,刚好有机会。9 K3 S% {0 p7 j3 i" F
* c: U* p( o% T4 v1 E) v
美团想做的事,其实麦当劳早就干过了" _$ W2 a' E5 N( n; s* O3 a
其实这事跟麦当劳在中国的发展很像。
: n' s& Q8 J) P4 h) T0 d, u. X- O& f& x) u$ ]; K  ^2 M) C" U
2017年,中信、凯雷等组成财团,把麦当劳中国业务买下,搞本地化,取了个名叫“金拱门”,又接地气又跑得快,门店2023年底已经到 5900多家了。' N# z& k6 @" u, u6 p* }! B/ b
& {2 n0 Q- j- |$ G( z, T2 X! t- m
星巴克现在如果也走“合作+本地化”的路子,也算是跟上节奏。
" F4 ~! J! Q: G* G( b5 m; R% z! u: E- P
谁在抢星巴克?* u' C6 V3 T4 g& ]7 A- T! V
目前不止美团想买,路透社还点了几家有兴趣的,包括:
3 o+ w4 f, V6 b2 N& ^3 ?KKR、PAG(太盟)、方源资本、华润集团。$ k4 w+ ]8 D  H% C6 `
- j  P5 `+ @+ W0 c0 L: P- `
其中华润实力也很猛,旗下消费品牌一堆,比如华润万家、雪花啤酒、怡宝饮用水等等。如果拿下星巴克,也能补强它在高端饮品这块的布局。
3 X9 t/ g- U! E6 z* q
( ?- s: W5 q' p4 M+ k! T4 I而私募基金虽然擅长买卖,但对实际运营可能就没美团、华润那么懂行。
& R) x; _; ^! D
/ J; A' F- j# t) h1 K( M写在最后:. R. r0 K, e2 {6 |; k" I
目前这笔交易还在早期阶段,但不管最后谁买了星巴克中国,这都说明一个事实:* B" j" x3 C1 {; D
0 ~' c3 Q) M. F) {
中国市场已不是外资“简单复制”的地方了,越来越多的全球品牌正在中国寻找“在地化”的生存方式。2 g) @8 G- K- M  p, Q/ H

0 E2 H( [$ b/ u& P1 {& v7 ~而像美团这样的本土巨头,也不再满足于做平台,而是开始走向真正的品牌运营和线下实体。3 r! f7 r. l) K3 D  }1 w) U
  P$ a3 C4 K$ b
咖啡这场战役,已经从“谁能便宜”,进入了“谁能打穿线上线下生态”的新阶段。
3 i% w) H* b0 v" O% w4 |4 C" r4 s, g
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发表于 2025-5-20 13:34 | 显示全部楼层
美团要是拿下星巴克,那可不是送咖啡那么简单,等于线下线上全打通了,饭也能点,咖啡也能配,狠着呢。
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发表于 2025-5-20 16:03 | 显示全部楼层
星巴克要是被美团拿下,那以后点咖啡跟点外卖一个味儿了,会员打通、优惠叠加,想想都香,国产玩家越来越猛了!
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发表于 2025-5-21 10:56 来自手机 | 显示全部楼层
美团的这个动作也是很厉害了期待他们有更高的收益
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