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[资讯] 星巴克不跟你打价格战,它玩的是“空间的生意”

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发表于 2025-6-12 13:00 | 显示全部楼层 |阅读模式

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最近,星巴克终于“动刀”降价了。
% m; `, l# a: e6 R) S; K
- r* f1 ~  v3 m' n0 p4 W6月10日开始,星巴克把自家三大热门系列——星冰乐、冰摇茶和茶拿铁的价格统统调低了。大杯平均便宜了5块,最低23元就能在舒舒服服的门店里来一杯,算是给大家一个“下凡”机会。) ^4 E; p; Q' j/ E' ]

) c; d% s; C, s2 ]8 i. A这是星巴克第一次正儿八经跟进“价格战”,但它并不是要去当“9块9平替”。它想要的是让消费者觉得:我花这钱,值!. p- p3 b. |- z) s: h  b

! h9 C, l; {+ M( j* i6 b说到底,现在咖啡和茶饮市场都卷疯了,瑞幸、库迪那边天天打骨折,星巴克也不能不做点反应。但它选择的方向不是去拼谁便宜,而是继续讲“空间”和“体验”的故事。
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星巴克的“降价”,不只是为了便宜9 Q/ T7 W: p8 [8 ~/ ~  E' ]) O
你要说真图便宜,那去隔壁瑞幸、库迪随便买一杯。但星巴克不是这样玩的。% p& t9 t0 S4 J

1 P4 Q3 v  E0 U5 v- V+ H它坚持的是那种“我还是我”,品质不降,品牌定位不动,只是把价格稍微拉到一个更舒服的区间。毕竟,来星巴克的,很多人并不只是为了喝一杯咖啡——是为了坐一会儿、谈个事、看看电脑、放空一下。  p" d( O) F0 {. }5 w. ~
! J' r4 P/ y! \
想想看,星巴克的店普遍都挺大,200多平是起步,像上海南京西路的烘焙工坊甚至2700平米,像个艺术展厅一样。而其他新茶饮、快咖啡品牌,为了压缩成本,门店一个比一个小,强调“拿了就走”。
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星巴克则反其道而行,坚持让顾客“坐下来”,享受这一刻。
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这其实就是它一直强调的“第三空间”概念:既不是家,也不是办公室,而是你愿意待一会儿的那个地方。这种感觉,是竞争对手很难复制的。; @5 Y: H3 `( m
. t, r- r) A7 e0 q4 p" w
不和你卷价格,星巴克在玩“体验”
! `: h8 b; m; e现在很多人买咖啡,不光是为了提神,而是图一个“状态”——像是在纽约街头走一圈、像是文艺青年坐在窗边看书。8 _' n9 M9 n5 V- s* M: U

* Y" |, P* O! R% I7 O- E这种文化氛围,其实星巴克从进中国开始就有意识地在营造。
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它让大家学会了点单说“拿铁”“卡布奇诺”“玛奇朵”,也让“点杯咖啡坐一下午”成了一种城市生活方式。! p* f$ ~, a2 j8 n
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但最近几年,平价咖啡的崛起,把“喝咖啡”这事慢慢变成了“比价格”。星巴克也意识到,不能光靠情怀,就得重新调整策略。" e9 z! l+ a- P: Z4 J

" `" e4 X! B$ m# A1 t  x. x于是,它干脆不参与低价内卷,反而强化自己的独特性:我不是最便宜的,但我是你愿意多坐一会儿、愿意打卡的那家店。
1 D) M3 P# R6 p+ p$ ?* B% ]2 E( ?/ N) j  B
不只是咖啡,星巴克还在玩“非咖”新招7 a& _; Q% ?' v3 u6 V( [% J
说起来,现在的星巴克已经不是当年的“只卖咖啡”了,它在大力推“非咖”场景。; M$ Y% W) t+ Q: G1 N2 X+ I+ L
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比如最近跟迪士尼的疯狂动物城联名,搞出三款冰摇茶新品,不仅卖相讨喜,还挺好喝。这种产品瞄准的就是“下午茶”人群,特别是年轻女生——既不想喝咖啡,又想要点仪式感。
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而早些时候,星巴克还和五月天联名星冰乐,也大受欢迎。- u! M9 W# W& `' V! n

7 }- }/ c; \) L8 C0 J+ {( aIP联名只是个开始,它的真正核心是用“非咖”产品延长用户在门店的消费时间——上午喝咖啡,下午喝茶饮,一个人一天能来两次星巴克,才是它想要的。
2 Y. j3 z! _3 ?2 I  P  _" u7 U3 S5 l$ ]& S# B
同时,它也在推“隐藏菜单”和“客制化”玩法:你可以自定义甜度、风味、浓度,像点鸡尾酒一样点咖啡。这种方式极大地提升了年轻人的参与感,很多人甚至是为了在社交平台晒这杯“独一无二”的饮品。
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7 C# H: W% W: i! s咖啡不只是咖啡,是一种生活方式1 \* _5 K9 V" `2 J, H
你发现没,星巴克的逻辑越来越像“内容公司”了。
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它卖的不只是饮品,更是一种生活方式。比如在意大利,咖啡馆就是文化沙龙,是街坊邻居交换信息的地方。而现在,星巴克想在中国也复制这种感觉:无论你来是办公、发呆、还是谈恋爱,都欢迎你“坐一会儿”。
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这种“空间即内容”的策略,也让它在激烈的茶饮战场中找到了自己的定位。
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* i) _5 j  z9 k( T7 a这一次夏季降价,看似小动作,实则是星巴克一次重要的品牌转型落子:它要把“非咖”产品嵌入到“第三空间”叙事里,继续强调那句老话——
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# M( ~) g( Q* y+ p) V$ D4 l1 I“你喝的不是咖啡,是一种生活。”- b+ d* N" Z) Q5 J5 m( }* H2 a
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发表于 2025-6-12 13:46 | 显示全部楼层
星巴克这波降价我服了,虽然没瑞幸那么狠,但起码态度有了,坐着吹空调喝杯冰摇茶还是挺香的!
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发表于 2025-6-12 15:58 | 显示全部楼层
消费中值得是一种消费的体验,而单单只是靠价格降低那肯定是不行的
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