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最近,特斯拉发布了2025年第二季度财报,说实话,第一眼看上去挺让人失望的:
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总营收 225亿美元,同比下降12%;
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; L A4 g- Q/ Q( M K7 F7 p汽车业务营收 167亿美元,同比下滑16%; c$ F! @( v5 J9 J
h8 v! q/ O7 B净利润 11.7亿美元,同比也跌了16%;
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总交付量 38.4万辆,少了13%。
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数据一出,市场情绪立马转悲观,股价也受了影响。但问题是,光看这些表面数据,其实根本看不出特斯拉到底在干嘛。
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4 X. g5 V, |! o$ x# u/ g0 j财报发布后,我们专门连线了四位在硅谷一线的专家,他们分别来自Waymo、特斯拉、顶级云服务商和NVIDIA,聊了一场深度分析,越聊越觉得:8 H1 o; j8 |& t" Z6 K
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这份“差强人意”的财报,其实标志着特斯拉真正完成了从“造车”到“AI机器人平台公司”的大转型。
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一、Robotaxi上线:马斯克讲故事,还是估值重构的起点?
0 J( ?& M4 O: \. T3 V) b h' q; B特斯拉Q2财报中最大的新动向,是Robotaxi项目终于实锤落地:
5 n/ y K% `6 |, J5 C6月,他们在奥斯汀正式上线了首个Robotaxi服务。与此同时,FSD的累计行驶里程已经达到了数十亿英里,AI训练用的H100等效GPU数量也扩到了6.7万个。
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# S; @5 ~9 l2 r% A, \1 ~& e注意,这是马斯克讲AI故事这么多年,第一次有实实在在的商业动作。3 u) |. l- K/ j; R2 F) c' ?2 U" k
/ O9 O& W9 M) `8 e) D% t不过,市场对Robotaxi的态度是撕裂的——
: W% K1 p2 W& w5 p大家都知道它是万亿级市场,但也觉得落地太难,尤其是各种“极端情况”(corner cases)怎么处理、各地的监管怎么搞、前期运营成本谁来扛?
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我们连线的那位Waymo前核心算法负责人说得特别犀利:
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/ J1 n. N& d% s4 T“这不是‘摄像头 VS 激光雷达’的路线之争,而是**‘概率模型’和‘确定性模型’**的根本分歧。”9 Y+ e/ g: r( r* G( Q& b
- G0 u% T6 f. lWaymo靠激光雷达和高精地图,想在小范围内打造一个“几乎100%确定”的世界。安全是安全,但成本高得吓人,扩展到一个新城市就得重来一次。
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而特斯拉的逻辑完全不一样,它放弃激光雷达,纯靠摄像头 + 神经网络 + 大量真实驾驶数据,试图训练出一个“像人一样开车”的AI。这就意味着,它一旦成功,就能不依赖地图、全球部署,扩张速度更快、成本更低。! z/ E6 K% x/ o* ~* h4 }
8 j# Y$ f6 v) ]1 ]5 ^" |# i" P- S$ w% ?所以这个专家总结得非常有意思:
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4 E W" I& y! J b. p6 g& r“投特斯拉的Robotaxi,本质上不是投出行,是在投这个数据驱动AI模型的成功概率。”/ z. A+ U. y9 J2 K! b
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二、平价车型是“解药”还是“毒药”?
+ I* o* b$ _' |( \; @+ `财报里还确认了一件事:特斯拉平价车型已经试生产,准备2025年下半年大规模量产。' `, L- G, C* q; D. T0 H% r
4 O* W7 h6 Y) }/ C/ H这听上去挺振奋人心的,毕竟便宜车意味着销量能拉上来嘛,对吧?但真没那么简单。8 g9 [6 {* i6 ^8 v+ s4 @
, ~2 U& O# N- X平价车一出来:
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毛利率肯定会被挤压;
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5 g3 E4 v9 i7 ^' L. r现有Model 3/Y 用户可能会感觉“降级”了; t: o" s& D1 ?: c
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最关键的是,如果制造成本没降下来,销量上去了反而拖累整体利润。
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那特斯拉是怎么打算控制成本的呢?关键就看它背后的那套新工艺——“Unboxed制造流程”。
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这我们还真请教了特斯拉前全球供应链核心高管,他说:
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4 G5 ]; R' r! e. O' s“外界以为特斯拉省成本靠压铸,其实真正革命性的,是Unboxed。”
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! S y8 L2 u5 N$ u+ ^0 ?传统汽车制造是线性流水线,一步一步拼;, Z K3 w8 d) `9 _: j- [
而Unboxed是模块化平行组装,像搭乐高一样把车拼起来。
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这套工艺如果真能跑通,效率至少提升30%,还能省掉大把厂房面积和成本。那平价车不仅不会亏,还可能变成新的“印钞机”。$ t9 K: P$ \* ]; l
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但如果跑不通呢?那就糟了。利润雪上加霜。
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所以作为投资者,**不要只盯着预订量,要密切关注Unboxed工艺的良率和效率数据。**这才是决定成败的关键。
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7 S6 Y3 h4 L* P三、能源业务:不是配角,是“AI时代的基础设施”. M1 s% ]& b( {/ M# P j0 S
你可能没注意,Q2财报里,特斯拉的能源业务表现非常亮眼:
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储能产品部署量创新高;
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; X2 E/ n1 C! n' Y, y d毛利也显著增长;
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而且已经连续12个季度创新高。* A8 _6 c$ {" g. B' z" p
( M! \" n8 a T. G很多人觉得这是车卖不动,拿能源来“救场”。但几位专家一致认为——2 r6 J7 ~' q# s8 d
2 \0 }, F; I0 g9 _, C2 y: t特斯拉的能源业务,未来不是“绿叶”,而是整个AI产业的“供电中枢”。1 a) C3 D Y% O( G& r: T
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我们请到的一位数据中心能源战略专家说得很直接:; {9 Q! l9 V9 W* K) Y+ J0 S
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“我们现在最大的挑战,就是AI训练中心的电力根本不够用。”+ k& |$ m5 x2 Y- S5 t
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想象一下,一个AI训练基地的耗电量,相当于一座中型城市。而建电网远远赶不上GPU扩张的速度。
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8 W( `' }9 d, O+ X6 Q/ k这时候,特斯拉的Megapack储能产品就显得特别香:' D9 _' o4 T1 W& h: ?2 Y5 D+ R
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像集装箱一样运过去就能部署;% R/ w, h) v; h6 H6 b( F
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可以缓冲电网压力;' x- @8 x# k& J* N/ B- h
& t# L7 O; {- i1 I* |/ d1 h稳定、快速、不挑环境;
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4倍于传统电厂的建设效率。2 \5 u9 x! i/ S W6 g2 @
: t5 }* c9 y3 Z它完全能成为未来数据中心的“超级充电宝”,服务对象也从家庭、工商业扩展到亚马逊、谷歌、微软这些巨头。) m7 B0 N9 k* c5 s. F* s6 }$ O
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NVIDIA那位专家也说得很到位:
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# w5 {; P: p, s! A$ j' t' L3 K0 k“AI的尽头是能源,谁掌握能源,谁就掌握了未来的算力主导权。”" m+ S0 ?% i9 i6 W9 p) i$ p# {
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